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。 网授课程 德斯勒《人力资源管理》（第12版）精讲班 序号 名称 课时 1 第1章 人力资源管理导论 01:31:57 2 第2章 公平就业机会和相关法律 01:23:23 3 第3章 管理者在战略人力资源管理中的角色 01:32:45 4 第4章 职位分析（1） 01:09:02 5 第4章 职位分析（2） 01:09:36 6 第5章 人员规划与招募（1） 01:11:24 7 第5章 人员规划与招募（2） 01:09:45 8 第6章 员工测试与甄选（1） 01:03:37 9 第6章 员工测试与甄选（2） 01:01:26 10 第7章 面试 01:25:59 11 第8章 员工培训与开发（1） 00:53:27 12 第8章 员工培训与开发（2） 00:50:41 13 第9章 绩效管理与绩效评价 01:31:39 14 第10章 教练辅导、职业生涯与人才管理 01:21:15 15 第11章 制定战略性薪酬计划（1） 01:03:19 16 第11章 制定战略性薪酬计划（2） 01:15:59 17 第12章 绩效薪酬与经济性激励（1） 00:49:26 18 第12章 绩效薪酬与经济性激励（2） 00:54:38 19 第13章 福利与服务（1） 00:48:34 20 第13章 福利与服务（2） 00:49:18 21 第14章 人力资源管理中的道德、公正和公平对待问题 01:04:01 22 第15章 劳资关系与集体谈判 01:10:27 23 第16章 员工安全与健康 01:19:01 24 第17章 全球化人力资源管理 01:31:41 25 第18章 创业型企业中的人力资源管理 01:25:38 内容简介 隐藏 本课程是德斯勒《人力资源管理》（第12版）精讲班，为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为德斯勒《人力资源管理》（第12版）的考生复习专业课，我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。 【辅导内容】 （1）精讲教材核心考点。按照教材篇章结构，讲解教材的重难知识点。 （2）串讲名校考研真题。通过分析历年考研真题，梳理命题规律和特点，分析名校考研真题出题思路。 考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度，对于一些简单的、考试不易涉及的知识点，本课程不予以讲述或一带而过，故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。 【讲师简介】 柯江林，北京师范大学政府管理学院副教授，中国人民大学劳动人事学院博士后，上海交通大学管理学博士。主讲课程主要包括人力资源开发与管理、工作分析与评价、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、组织行为学等。研究方向：主要包括战略性人力资源管理（面向知识/创新）、团队理论（R&D团队/知识型团队）、资本理论（人力资本/社会资本/心理资本）、领导理论（变革型领导/家长式领导）、激励理论（长期激励/股票期权）、知识管理理论（知识分享/整合/创造）等。社会实践：担任《南开管理评论》匿名审稿人。为十几家企业及政府部门，提供人力资源规划、人才引进策略、岗位规范、绩效考核、薪酬设计、战略制定与文化塑造等管理咨询服务。学术成果：主持中国博士后科学基金一项，参与国家自然基金、国家社会科学基金及省部级课题数项。在《管理世界》、《心理学报》、《南开管理评论》、《经济管理》等期刊上发表文章数十篇。 授课特点：教学经验丰富，紧扣考试大纲和教材，讲解深入浅出、通俗易懂。 李朝辉，北京邮电大学经济管理学院管理科学与工程专业博士。在高校长期讲授《人力资源管理》、《组织行为学》等课程，参与多项企业管理咨询项目的研究和实践。长期从事国家人力资源管理师认证考试的培训工作，给多家企业中高层管理人员进行人力资源管理方面的培训，具有丰富的教学经验。 授课特点：充满激情，表达生动，善于结合实际讲解理论问题，重难点突出，广受学员好评。
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