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为扎实抓好“新禾行动”旺季营销，省联社延安审计中心班子成员结合疫情防控要求，采取“现场+视频”的方式督导重点行社业务工作，帮助行社找准补齐短板指标的主抓手和突破口，确保年度经营计划圆满完成，奋力夺取首季工作“开门红”。
12月15日，审计中心副主任史普辉一行深入延安农商行永昌路支行、北大街支行督导调研，详细了解“新禾行动”安排落实情况，听取了延安农商行主要负责人及相关网点负责人的工作汇报，并对厅堂布置、工作措施、疫情防控等提出指导性意见。
史普辉副主任强调，要强化措施，迅速掀起旺季营销热潮，进一步优化厅堂布置，加大宣传推广力度，开展老百姓喜闻乐见的营销活动，积极营造浓厚的旺季氛围，不断提升活动知晓率和农合机构的知名度。要开拓创新，在营销措施、宣传方式、产品服务等方面推陈出新，多措并举提升营销获客能力，推动业务实现高质量发展。要强化疫情防控，从严从实抓好常态化疫情防控和应急处置工作，加强营业网点和办公场所防护，保障员工及客户身体健康，同时要撸起袖子加油干，主动应对疫情影响，把失去的时间抢回来，确保全面完成各项经营目标任务。
12月15日，审计中心副主任李红对吴起农合行开展线上视频督导。针对吴起农合行目前实体贷款投放缓慢，数字普惠贷款风险防控不严，表内资产风险防控压力大，互联网数字银行净增任务差欠较多等问题，审计中心与行社共同分析问题，找准症结，提出举措。
李红副主任强调，要克服困难，提高质效，坚决杜绝懈怠思想，凝神聚力做好2022年收官和“新禾行动”冲刺工作；要坚定信心，提振士气，充分调动员工发挥个体优势，掀起营销活动热潮；要紧盯目标，持续推进，用数据通报、考核排名等方式营造比学赶超的工作氛围；要坚强领导，履职尽责，班子成员发挥引领带头作用，强化市场意识，以优良的作风落实落细审计中心的各项工作要求；要加强沟通，协同作战，及时选树推广模范典型，发挥标杆带动作用。
12月12日至14日，审计中心主任助理李元一行分别深入富县农合行、延长联社、宜川联社开展调研督导，前往宜川县新源天然气公司了解企业生产经营、销售及资金需求情况，要求宜川联社继续深耕市场，加大实体贷款投放力度，持续助力地方经济发展。
座谈会上，李元主任助理听取了相关行社重点工作汇报及经营目标考核得分预测情况，并对下一步工作提出四点要求：一要团结奋进，实干当先。聚焦自身问题短板，细化落地措施，将各项工作落实到事、到人、到天，确保各项任务目标圆满完成。二要坚守主业，稳中求进。在主责主业上把工作推下去，主动合理应对同业竞争。三要精细算账，奋勇争先。做好全盘规划，抓住重点补短板，对任务做到心中有数、手里有招，稳步加快各项任务完成进度，在各项考核中奋勇争先。四要严字当头，防险优先。着力强化风险防范意识，严肃纪律夯实责任，不断提升依法合规经营能力。
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