人力资源管理考研，人力资源管理考研要考哪些科目
面对新技术、新经济、新组织、新人才等企业用人大环境的变化，管理模式落后、员工参与不足、人才储备欠缺、算薪低效等传统人力资源管理的问题渐渐显露，如何有效地提高企业的管理效率和竞争力，已成为人力资源管理急需突破的瓶颈。
在数字化转型的时代洪流下，人力资源管理系统正在为传统管理模式向数字化管理模式转变提供支持。创立于2004年CDP集团，凭借其独有的“HCM SaaS+平台”标签，显示出与传统人力资源企业、HR SaaS服务平台等存在显著差异性。CDP集团打造的全场景化人力资源管理系统，为人力资源管理聚焦核心业务，赋能企业降本增效提供了解决方案。CDP系统充分打通各模块间数据，避免出现“数据孤岛”，让数据发挥更大的价值，解决集成难、实施难的问题，一体化的系统让业务流程更容易形成闭环，通过一套API接口获取多个模块的数据，和OA、财务、考勤机、IT等系统的集成更简单。在薪酬方面，CDP有灵活的算薪流程、薪资项配置、云计算能力，完善的政策库及CDP业务专家配合解读，实现准确高效的薪资核算。
CDP拥有经验丰富的行业专家团队，结合业务和系统搭建成功实践，助力企业成功，相继服务过康师傅、大陆集团、碧桂园、森马服饰等传统行业灯塔企业，支持这些企业的数字化转型。在过去几年，CDP集团与大陆集团的合作，针对产业规模、行业配置、知识产权、生产流程、产品质量等方面无序、无纪的乱象与人工成本不断增长，企业管理成本越来越高等问题，CDP为大陆集团中国区5,000名员工实施了算薪系统，帮助大陆形成标准和集成化的薪资计算流程。又配合大陆全球共享服务中心，完成了17家业务实体的合规性项目整合及SAP接口。CDP严格的质量把控，符合全球审计标准、完备的薪资体系，助力大陆集团成为首家HR领域IDC数字化转型大奖获奖企业。
CDP还凭借卓越的数字化产品创新能力、优秀的数字化方案提供能力、强大的数字化技术研发应用能力，以及在未来数字化服务的成长潜力等，荣登36氪“2021年度创新数字化供应商”榜单。本次获奖既是行业对CDP集团品牌实力的认可，也是对CDP助力企业数字化转型成功实践的高度评价。
随着数字化快速发展，CDP集团凭借领先的HCM SaaS+模式，帮助中国企业数字化转型，已服务超过1000家优质客户，大客户中约60%为上市公司。在中国杰出雇主调研机构挑选的《中国杰出雇主2021》98家公司中，有22家是其客户。满足更多以结果为导向的企业，为企业战略发展赋能，助企业人效提升，这也是CDP能保持高增长态势的原因之一。
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