考研写作(考研写作哪个老师好)




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一、素材:

1.三个相关的效应

(1).马太效应:贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃。

对企业经营发展而言,要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做

大。若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证

获得较好的回报。所谓强者恒强,弱者恒弱,或者说,赢家通吃。

尤其在软件技术、电子技术等关键领域,核心技术更是企业生存和发展的命

脉。一些科技发达国家及跨国公司仍凭借对很多领域技术标准的控制,左右着产

业格局的变化。因此,企业只有极力创新、参与制定具有自主知识产权的标准,

才可能在自身领域占领技术制高点,获得市场竞争优势。华为保持将每年销售额

的 10%~15%投入研发,国际专利年年攀高。

克服“马太效应”获得后发优势,创新不能一蹴而就,要孕育出创新和支撑

创新都依赖于扎实的基础管理工作,而这正是某些企业管理者所忽略的问题。只

有真正建立起一套高效完整科学的管理体系,用规则化、程序化、科学化来系统

性的塑造和改变员工的行为,提高整体的组织能力,才能为创新提供孕育和发展

的土壤。(HOW)

(2).张弓效应&马太效应:

张弓效应是“天之道,损有余而补不足”,马太效应是“人之道,损不足以

奉有余”。张弓效应追求的是社会公平,组织者以及政府制定政策和裁判市场行

为。马太效应追求的是财富积累和市场要素配置效率。(张弓效应只做了解)

(3). 鲶鱼效应:

采取一种手段或措施,刺激企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而

激活市场中的同行业企业,同样可用于企业内部激励员工。

利:内部稳定的管理结构易产生惰性,缺乏创新的动力,加入思维敏捷活跃、

有执行力和创新思维的员工可以为企业注入新的动力。

弊:创新型人才的注入,需要具体分析到这些人才在团队中的定位,各司其

职,如果不能得到重视或是安排不合理,只会适得其反。

2.WHY

毛主席曾说 “星星之火,可以燎原”,本来是针对当时的革命形势而言,

后来被当作一个放之四海而皆准的真理广泛传播。这句话借用到企业经营方面,

引申为“创新之火,可以燎原。”(这句可以用到开头段)

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